Human Development(人材開発)

  人事諸制度 参考例


   コンセプト

自己実現と事業繁栄 = 個人と法人の成長



   価値観

企業理念および行動指針(求める人材像)



   採用制度

内定受諾率の向上(人事KPI)

 


   配置制度

個人視点:オープンでクリアな制度とその運用

法人視点:配属先の状況や責任の重さに応じた弾力的運用

 


   評価制度

個人視点:主として人材開発、副として処遇・異動に反映

法人視点:主として事業開発、副として事業KPIの達成

 


   処遇制度

将来の賃金が見通せ、やりがいに結びつく制度とその運用

   ※事業KPIとの「業績連動型」が肝要

 


   育成制度

個人視点:自らが育つ意思をもって能力開発に取り組む

法人視点:サポートする立場から「機会の提供」に集中

 


   退職制度

定年(再雇用含む)、役職定年、退職金制度とその運用

 


  教育コンテンツ 参考例


   コンセプト

個人視点:企業理念および行動指針(求める人材像)

法人視点:事業KPI達成(全従業員の頑張りの総和)



   活動方針

自ら考え行動し、自らを成長させる

予習~研修~復習の学びのサイクルを通じて実践する